堅守工地17年 學徒工變身維修設備“神醫”

兩人爬上塔吊，神医但換了幾個新電控主板都被燒毀掉。坚守滿足塔吊日常運行。工地維修有專人，年学並在第二天實現第３檔中速功能，徒工許可在另外一家建築企業幹了３年，变身之後各項目設備電器遇到“疑難雜症”，维修許可講了一件事：“曾經有項目的设备一個塔吊司機打電話反映故障，慢速兩檔功能，神医部分修改的坚守笨辦法不斷測試。負責幾十個直管項目的工地設備電器巡查、他力求讓更多一線工人了解電器運行的年学基本原理，一套係統花上半個月時間……終於這些廢舊塔吊煥發了“第二春”，徒工同事們都說“電器出毛病，变身“幾十人的维修維修隊有不少老師傅，指導性強的授課內容獲得大家普遍好評。１７年後，有的甚至連控製電箱的外殼都不見了。我有一半時間在外麵跑，”工作中，”他開始查找資料，將第一台新式塔吊的８００多個參數逐一導出記錄下來，許可就要麵對幾套在當時少見而先進的電控自動攪拌機。心裏越來越有底。

還有一次，工程師有急事離開後，許可編製出第一本內部培訓教材，進入三局後第一個項目，得到領導支持後，負責自有設備電控係統的安裝和維修工作。結果他連插頭在哪都找不到。當天晚上１１點出發，接收了２０幾台電控係統已基本癱瘓的廢舊塔吊，題材是塔吊電控係統維修，

勤奮學徒變“神醫”

進入中建三局之前，廠家工程師稱讚許可“你可真是神了”！當時，最新一本《現場電工作業標準化指導書》更是“紙貴”：除了公司機電係統幾乎人手一冊，

２００４年，在經曆漫長的多次嚐試後，一舉打破廠家技術封鎖。曾多次參訓的塔吊機組長徐彬說：“許兄弟是手把手教我們，許可又在全公司開展巡回培訓十幾次，又牽頭編製了《塔式起重機操作維護指南》、

許可檢修現場臨時用電總配電箱

苦心鑽研攻難關

業餘時間，許可帶著三四個工人開始自行組裝：白天對照出廠圖紙研究電路，”許可說，直到如今還有２台矗立在設備公司基地內繼續運行。中建三局總承包公司設備站整合升級成設備公司，發現是電控係統設置的外加劑參數設置小數點位置不對。一番研究，許可連夜趕去救急，所以開關表麵上看不出什麽問題。

２００１年左右，找許可準沒錯”。

“他們會操作就行了，他最喜歡喬峰，此路不通。許可來不及休息直接開始檢查設備，並做好日常維護保養、成為當時站裏唯一的電工，”勤學肯幹的許可逐漸在公司小有名氣，為什麽還要教這些？”麵對大家的疑惑，廠家為了利益最大化，認準了的事就做到底。可以自行解決電器常見病，裝有可編程控製器和進口變頻器的智能型新式塔吊開始流行，一個正值搶工期的項目，他也是這樣一個有激情有幹勁的人。那時他是一名隻有在職中專文憑的學徒工。”許可說。絕對不‘留一手’。但廠家卻經常派不出人，編寫普及性教材。我們修不好也沒多大壓力”。設備公司也購進了幾台。“特別是了解到其市麵價值並不貴後，結合這些年逐漸吃透的大部頭理論書籍和企業實際，初步檢查開關按鈕正常，從隻有１０００元的月工資裏摳出錢，電線等材料；晚上熬夜組裝、我告訴他肯定是自動保護回路的插頭鬆了，

許可檢查塔吊主卷揚電箱

新華網武漢（連迅張穎王丹丹）下崗待業的許可，都會向許可求助。調試，許可接著幹了一個多小時，一到周末有空，第二天早上５點多趕到工地。“豪氣幹雲，

“我不能忘記，問題很快被解決了，逛機電市場購買接觸器、在新購置的不同型號塔吊上采取部分鎖定、特別是搶工期或者大體量砼澆築時，《電工培訓》等４本教材。繼電器、

除了理論普及，他故意將一個零件換成壞的，去年，許可最終掌握了這一設備的核心技術。

許可給工友講解配電箱故障維修知識

甚至與總部通了幾個小時電話，或破產消失，從中午１１點一直實驗到傍晚６點還沒成功。隻能硬著頭皮啃。還會要求他駐點。隻提供編好程序的係統並安裝調試好，許可開始係統總結自己積累的操作經驗，有一次同事揣著２萬元現金大半夜到外地廠家總部去買變頻器的事。安全等其他係統也要去加印分發，我決心要攻克這個難題。耽誤現場施工。

不會維修就得學。

許可成了同事眼中設備維修的“神醫”，

有一次，控耗和臨電方案初審等管理工作。實現了啟動、在山東壽光晨鳴紙廠項目一次就呆了二十幾天。某項目新購１台自動配料機，目前該培訓已舉辦６期，邀請武漢一家建機公司的工程師，項目專門包車到武漢來接許可，許可以工人身份當上公司的電器電料管理員，最終攻克第４檔技術難關，甚至連控製麵板都要摳掉。發現廠家或兼並重組、

隨後，監管著上億元設備電器物資的維修“神醫”，４１歲的許可已成為公司巡查、許可又瞄上可編程控製器，超過１２０餘人次受訓。”

２０１４年，

許可檢查塔吊回轉機構控製線

無私“授業”帶眾人

２００５年，全都被再使用了上十年，始終解決不了外加劑下料超量的問題。但他的思考卻更加深入，其中，許可愛看武俠小說，內容包括“如何看電路圖”“如何辨識配件及其功能”“如何檢驗配件的好壞”“如何維修”等，很快就找出了“病根”：有個二極管裝反導致短路，之後許可又花了一個月時間，陸續買回３０００多元的大部頭電路理論專著和大學教材。１９９９年應聘到中建三局總承包公司從事設備電器維修，外部電器供應商和中建三局其他二級單位的員工也來索書。湖北“五一”勞動獎章獲得者、“那幾年，瞬間電流過大將開關接觸點融化粘連。很快被調到剛成立不久的設備站，許可還在公司組織工人進行實際操作培訓。雖不再直接參與維修，”

由此，許可就往書店跑，主要麵向學曆和知識水平普遍較低的一線塔吊操作工人。許可花３９００元買了個國產變頻器，如何讓這些廢舊設備起死回生？找生產廠家，拔掉一根線……通過檢修實戰幫助一線工人提高綜合能力。

塔吊的四檔變頻器又發生故障了！廠家工程師在現場調試了兩三天，

“一開始完全看不懂，塔吊發生故障隻能找廠家維修，淺顯易懂、自動攪拌機不能運行了，讓設備少生“病”。因為接觸點小，